|
|
Dopady transpozície Smernice č. 2013/34/EU do účtovných úprav mikropodnikov v Českej republike a na Slovensku
Kondrlová, Veronika
Diplomová práce se zaobírá problematikou transpozice evropské směrnice. 2013/34/ EU do národních účetních úprav mikropodniků v České republice a na Slovensku. Skládá se z více kapitol. V úvodních kapitolách se věnuje harmonizace účetnictví, jako jednoho z hlavních důvodů vzniku evropských směrnic a direktiv, pro jednotlivé členské státy Evropská unie. Další kapitoly se zamerují na strukturu a obsahové Vymezení směrnicí. 2013/34 / EU. Klíčová částí této kapitoly jsou zejména zjednodušení, které přináší pro skupinu mikropodniků. Následně analyzuje stupeň provádění směrnice v obou členských státech a dopad jednotlivých zjednodušení do národních účetních předpisů těchto zemí. V závěru jsou shrnuty její dopady na skupinu mikro účetních jednotek, možné výhody a nevýhody spojené se zavedením nové směrnice a také návrhy a opatření, které by zvýšily její účinnost a významnější by zlepšily podnikatelské prostředí pro mikropodniky na Slovensku a v České republice.
|
|
|
Strategické řízení v malých podnicích v oblasti služeb
MAŘÍKOVÁ, Monika
Cílem disertační práce bylo specifikovat a vymezit strategické řízení v malých podnicích v oblasti sluţeb. Na základě zjištěných informací stanovit úroveň strategického řízení u malých podniků poskytujících služby a navrhnout pro ně obecný model strategického řízení. Pro splnění cíle byla využita metoda dotazníkového šetření doplněná polostrukturovanými rozhovory se zástupci vedení podniků, využity statistické metody i kontextová analýza. Pro stanovení úrovně strategického řízení byl vytvořen složený ukazatel úrovně zavedení strategického řízení dle vybraných charakteristik strategického řízení (LSM) zjištěných na základě studia literatury. Podniky byly na základě získaných bodů rozděleny do třech skupin a to: podniky strategicky řízené, částečně strategicky řízené a podniky strategicky neřízené. Dále byl ukazatel LSM zachycen ve vztahu k právní formě podnikání, zaměření podniku (oblast působení) a velikosti podniku (počtu zaměstnanců). Z výsledků výzkumu vyplývá, že úroveň strategického řízení v podniku závisí na velikosti podniku (počtu zaměstnanců), není závislá na podnikatelské činnosti a právní formě podnikání. Přidanou hodnotou k vytvořenému modelu je "check list", který slouží podnikatelům jako jednoduché vodítko při implementaci strategického řízení.
|
|
|
Využívání služeb marketingových agentur v ČR malými a středními firmami
Steinerová, Irena
Tato diplomová práce se zabývá vztahem mezi malými a středními podniky a marketingovými agenturami. Jejím hlavním cílem je zjistit v jakém množství malé a střední podniky těchto služeb využívají a také zjistit které faktory rozhodování firem v této oblasti ovlivňují. Bylo zjištěno, že malé a střední firmy zaujímají spíše odmítavý postoj a obecně marketing podceňují, přičemž nejvýznamnějším kritériem při výběru agentury jsou osobní doporučení, dále množství a význam bývalých klientů agentury a cena služeb. Tyto závěry vychází z kvantitativního výzkumu, který byl realizován za účelem získání primárních dat. Výzkumný vzorek obsahoval odpovědi 288 malých a středních podniků. Výzkum byl vyhodnocen pomocí statistického programu Statistica v.12 a MS Office Excel. Výsledky kvantitativního šetření byly následně konfrontovány s názory zástupců marketingových agentur a marketingových poradců na volné noze. Tato zpětná vazba umožnila autorce formulovat vhodná doporučení pro malé a střední podniky.
|
|
|
Možnosti řešení nasazení podnikového IS standardní formou a SaaS na příkladu MSP
Kořínek, František ; Basl, Josef (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá možnostmi řešení podnikové informatiky v MSP (malých a středních podnicích). Tato cílová skupina je dále specifikována a je brán zřetel především na nejpočetněji zastoupené subjekty v MSP - mikropodniky. Hlavním cílem práce je pak prozkoumání praktického využití moderních směrů v oblasti informačních systémů jako je Cloud computing či SaaS v přímém porovnání s konvenčními způsoby řešení podnikové informatiky. V prvních částech práce je věnován prostor především pro teoretické vymezení jednotlivých pojmů a seznámení se zpracovávanou tématikou. Mezi seznámením s jednotlivými technickými pojmy je i na příkladu vymezení jedné konkrétní firmy demonstrováno řešení podnikové informatiky i s praktickými ukázkami. Potřeby a řešení potřeb této malé firmy jsou pak dále generalizovány na obecné potřeby takovýchto malých subjektů. Další část je věnována samotné analýze trhu a možností řešení podnikové informatiky. Dle konkrétních potřeb malých podniků je vybráno několik nejlépe vyhovujících řešení, která jsou dále podrobněji prozkoumána a otestována. Ze zjištěných dat je následně vytvořeno porovnání možností řešení podnikové informatiky s konkrétními výsledky. Čtenář může sám posoudit náročnost a cenu jednotlivých technologií a to především v kontextu konvenčního řešení, tak i nových produktů. Pro vyhodnocení potřeb těchto malých subjektů jsou použity především principy metodiky MMDIS. Závěrem práce je vyhodnocení zjištěných poznatků a vytvoření doporučení pro tyto malé firmy.
|
host ::
RSS.